lunes, 28 de mayo de 2012

Walter Lewin, sus clases de física y el Sillicon Valley

En el último número de abril del The New Yorker, un artículo titulado "Stanford y the Sillicon Valley" señalaba la relación entre una de las mejores universidades del Mundo, Stanford y la inmensa creatividad del Valle del Silicón en California, allí donde está la locación de empresas como Yahoo, Google, Facebook entre otras. La forma estimulante que permite que los alumnos desarrollen lo mejor de sí mismas ha permitido que universidades de primer nivel como UCLA, CalTech, Berkeley o la mismísima Stanford hayan producido un gran contingente de egresados y alumnos de primer nivel que han hecho de esta zona de California a una de las mas creativas del mundo, zona de residencia de las punto com.
Una forma de entender esto es viendo como se dictan clases no sólo allí sino en otra locación privilegiada, Boston, zona de residencia de Harvard y el MIT. En esta última enseña el profesor Walter Lewin, astrofísico reconocido, cuyas clase de física, prácticas son ya legendarias. Aquí pueden ver un vídeo del profesor Lewin y una serie de experimentos físicos sobre el péndulo, gravedad y otros:

El profesor del MIT Walter Lewin y sus clases prácticas de Física:

viernes, 25 de mayo de 2012

Los problemas de los MBA on line en América Latina

Es un hecho conocido que los ejecutivos y demás personas que trabajan tienen dificultades para emprender estudios de maestría. Es por ello que las maestrías a distancia o maestrías virtuales o maestrías on line cada vez se ponen más de moda.
El siguiente artículo indica las dificultades que tienen los postgrados en línea en esta parte del continente. Lo recomendamos:



Las trabas que enfrentan los MBA onlines en América Latina 
Mientras que en Estados Unidos y Europa los programas virtuales están a la par de los presenciales, en América Latina no sucede lo mismo. Para entender qué hay tras ese mercado online en la región, indagamos al interior de diversas escuelas de negocio y conversamos con especialistas. 
Autor: Tamara Muñoz

Los directivos de las grandes multinacionales deben enfrentar día a día arduas jornada laborales repletas de reuniones y viajes constantes, lo cual provoca que sea difícil para estos profesionales abandonar su trabajo y dedicarse a los estudios. Frente a esto, gran parte de las Business Schools de EE.UU y Europa han implementado hace más de una década programas de postgrados onlines que tienen como fin sintonizar con esta realidad. 

A pesar de esto, en América Latina el crecimiento de este tipo de programas ha sido lento y sólo existen unos cuantos casos en la región. Para conocer por qué ha sucedido esto y hacia dónde debiesen mirar las escuelas de negocio, AméricaEconomía conversó con instituciones que llevan varios años ofreciendo sus MBA a través de la modalidad virtual y con algunas que están atreviéndose a dar un salto tecnológico.

EE.UU y Europa en la cima de los MBA onlines

En Estados Unidos, La The University of North Carolina (UNC) es una de las instituciones con más prestigio en la implementación de programas virtuales. En 2011 lanzaron un programa en línea llamado "MBA@UNC", el cual fue diseñado de la misma forma que el tradicional y apunta a los directivos que por tiempo y la cantidad de viajes que tienen que hacer no pueden acudir a clases presenciales. "De alguna forma, llegamos a un alumnado global de profesionales. Aquí no sólo ganan los estudiantes, sino que nosotros también", explica Susan Cates, directora ejecutiva del MBA@UCN Kenan-Flagler.

De esta manera, los directivos de grandes empresas pueden estar en cualquier parte del mundo y seguir las clases que se realizan a través de la plataforma virtual."Con el MBA@UCN si estoy trabajando hasta tarde, puedo estudiar en la oficina a través del computador. Si estoy de viaje de negocios, puedo repasar las materias en los hoteles en los que me hospedo", indica Brian McGrath alumno de la UNC.

En Europa, específicamente en España también existen instituciones, como Cepade, que hace más de 17 años están llevando a cabo MBA onlines. "A través de nuestra asociación con la Universidad Politécnica de Madrid fuimos la primera escuela de negocios virtual de Europa. En nuestro caso el desarrollo de este tipo de programas era fundamental, pues en España hay una gran cantidad de multinacionales para las cuales era díficil reunir a todos sus directivos en un solo lugar, entonces la formación online se transformó en una buena solución para ellos", enfatiza Julián Pavón, director de Cepade. 

Más allá de lo anterior, según, Andreu Bellot, director académico de Online Business School (OBS) de España, esta modalidad no sólo se adapta a los tiempos de los profesionales, sino que además potencia el networking, pues posibilita que las personas puedan conocer una mayor gama de profesionales que no sólo pertenecen a su entorno, sino que son de otros países. 

Este es precisamente uno de los puntos que causa más resquemores en las escuelas y los estudiantes de América Latina, pues consideran que estos programas no les permiten ampliar su red de contactos.

Desmitificando los prejuicios que existen en América Latina

Uno de los cuestionamientos que más resuenan no sólo en los pasillos de las escuelas de la región, sino que entre los propios directivos de las empresas está relacionado con el prestigio y las posibilidades de construir un verdadero networking a través de los programas onlines. 

Julián Pavón, director de Cepade en España, considera que es urgente que en América Latina las escuelas entiendan que esto es sólo un mito, pues en el caso de las redes de contactos, éstas incluso se potencian más a través de las clases virtuales. "Por medio del trabajo constante en equipo que tienen nuestros alumnos y las redes de trabajo que forman con personas de distintas nacionalidades el networking que se genera a través de esta experiencia es mucho mejor que el presencial", enfatiza. 

Y respecto al prestigio de estas especializaciones, si bien existe una ligera predilección de los empleadores en América Latina por seleccionar profesionales con MBA tradicionales, esto no es tan radical. "La diferencia tiene que ver con un aspecto cultural, la gente está acostumbrada a lo clásico. Sin embargo, en un proceso general se evalúan muchas cosas, características personales, experiencia, experticia y también educación. Por lo tanto, no todo se centra exclusivamente en esta área", enfatiza Murilo Arruda, director de Michael Page Internacional. 

De hecho, incluso en términos académicos los estudiantes pueden obtener más beneficios a través de los programas virtuales. Tal y como lo indica la investigación llamada "Evaluation of Evidence-Based Practices in Online Learning", hecha por el departamento de educación de Estados Unidos en 2010. Según este estudio, los estudiantes que prefieren los cursos online obtendrían un 59% más de resultados comprobados, mientras que el resto un 50%. 

El futuro y presente de las escuelas: las tecnologías de la información

A pesar del panorama sombrío que vive la región respecto al desarrollo de estos programas onlines, existen algunas universidades en Chile, Perú, Brasil, México y Colombia que han decidido probar suerte a través de postgrados específicos. 

En la Universidad Eafit de Colombia, por ejemplo, están a punto de lanzar la segunda edición de la maestría en Desarrollo Humano Organizacional. "Nos dimos cuenta que no sólo existía una necesidad por este tipo de programas en nuestro país, sino que en toda la región. Eso y el hecho de que queríamos ampliar nuestra oferta académica nos llevaron a ello", indica Mery Gallego, vicedecana de la escuela de administración y coordinadora de la maestría en Desarrollo Humano Organización de la Eafit en Colombia. 

Sin embargo, todavía falta mucho camino por recorrer en América Latina. El desarrollo de programas onlines no es tan sólo una idea que debe ser parte de los proyectos a futuro de las escuelas, sino que del presente de eśtas. Este tipo de programas no sólo permiten llegar a otro tipo de profesionales, sino que además posibilita que las universidades amplien su canal de ventas. 

"Las escuelas no sólo deben formar profesionales multifuncionales, que estén en capacidad de responder a las expectativas de sus propios entornos locales y que estén preparados para hacer gestión a nivel internacional, sino que sean capaces de enfrentar las cuestiones de tipo generacional. Y en este sentido la implementación de las tecnologías de la información es clave", recalca Mery Gallego.

Tomado de: América Economía



La legendaria escuela de Eton

Muy cerca de la ciudad de Londres, en el condado de Berkshire, a poca distancia de sus vecinos también legendarios el río   Támesis y el castillo de Windsor se encuentra Eton todo un referente educativo en Gran Bretaña. Colegio tradicional, que sirve de ejemplo para unos y de recelo para otros, es admirado y envidiado. Fundado en el siglo XV de nuestra era es una institución que ya lleva 7 siglos formando a grandes personajes británicos. Sin ninguna duda su nombre va a resonar más cuando desde este 27 de Julio sea una de las sedes  de los Juegos Olímpicos de Londres.
La Vanguardia, ese excelente diario de Barcelona, nos entrega un excelente reportaje sobre el tradicional colegio británico el cual reproducimos en parte a continuación:

Eton, estampas de una escuela con poder


Pregunta con un pelín de trampa. ¿Qué tienen en común, nacionalidad aparte, el actual primer ministro británico, David Cameron, el Capitán Garfio de Peter Pan y Bond… James Bond? ¿Qué vínculo les une, a su vez, con Hugh Laurie –el querido doctor House–, con el escritor George Orwell o con Charles Rolls (sí, el socio de Royce)? ¿Y qué les relaciona a todos con sir Matthew Pinsent, el cuatro veces medalla de oro olímpica (en cuatro Juegos distintos), o los hijos de Charles y Diana, los príncipes William y Harry? Continúe leyendo...


El éxito de Khan Academy


Como todos los éxitos en el mundo de las empresas punto com, el de Salman Khan también es impresionante. Su academia, que cuelga videos en Youtube para el autoaprendizaje es seguida por más de 4 millones al mes. Sólo de Estados Unidos ha recibido más de 50 millones de visitas. Gracias a La Vanguardia, aquí podrán leer esta historia de éxito:



 Financiada por Google y Bill Gates, Khan Academy ofrece en YouTube clases para todos los públicos que van desde matemáticas básicas a complejas lecciones de economía | La organización busca voluntarios para su traducción al catalán o al castellano 

"Creo que acaban de vislumbrar el futuro de la educación”. La frase fue pronunciada en marzo de 2011 en Long Beach, California, en el marco de una charla de las conocidas conferencias TED. Quien la expresó urbi et orbi no fue otro que el mismísimo cofundador de Microsoft, Bill Gates. El creador de Windows hablaba de un joven, hoy con 35 años, que enseña matemáticas (entre otras muchas cosas) en pequeños vídeos de 10-15 minutos que él mismo hace y después cuelga en YouTube.

Gates hablaba de Salman Khan, Sal para los más allegados. Este joven de origen bangladesí y nacido en Nueva Orleans explicó entonces qué es y cómo nació Khan Academy, la organización sin ánimo de lucro dedicada a la educación que él fundó en 2006 y cuyo objetivo es “acelerar el aprendizaje para los estudiantes de todas las edades”. Khan, exanalista financiero de un fondo de inversión estadounidense en Boston, empezó en 2004 a elaborar tutoriales con lecciones de matemáticas dirigidas a su prima, Nadia, que estaba en Nueva Orleans y que arrastraba problemas en la escuela con dicha materia. El vídeo lo colgó en YouTube, de modo que los hijos de otros familiares y amigos también pudieran beneficiarse de sus clases. También lo usaron, aunque por aquel entonces Khan no lo sabía, los hijos de Bill Gates.

En breve empezó a tener respuesta desde fuera de su círculo de allegados en forma de comentarios en su cuenta de YouTube, principalmente padres preocupados que le agradecían -”algunos rezaban por mí”, ha explicado Khan- que su hijo hubiera entendido por primera vez las ecuaciones de segundo grado o el teorema de Pitágoras, por citar dos ejemplos al azar. Fue entonces cuando lo vio claro, decidió dejar su trabajo en el mundo de las finanzas y se encerró en el despacho de su casa de Mountain View, California. Allí, con la ayuda de un ordenador, un micro y un pad electrónico para escribir, ha explicado las clases que hoy ven diariamente millones de personas en todo el mundo, tanto estudiantes en edad escolar como adultos con ganas de ampliar sus horizontes.

En Khan Academy hay colgadas más de 3.000 lecciones de diferentes ámbitos del conocimiento. Desde matemáticas a historia, pasando por finanzas, física, química, biología, medicina, economía, cosmología, historia del arte, microeconomía o ciencia computacional, entre otras muchas materias. También hay actualidad, como la explicación del porqué de la crisis en Grecia y de su eventual salida del euro.

De hecho, si alguien decidiera aprender una lección diaria de todo el catálogo de Khan Academy debería invertir más de ocho años en ello. Cada mes visitan la página una media de cuatro millones de alumnos. En los últimos 18 meses más de 50 millones de estadounidenses han aprendido con Khan. En decenas de institutos, principalmente de California, ya se está estudiando únicamente con este método. Desde el Estado español reciben 400.000 visitas cada mes. Según los datos que maneja la organización, 150 personas, “seguramente profesores”, enseñan desde una escuela del Estado español con los vídeos de Khan Academy en aulas de al menos 10 alumnos o más.

Un indicador del éxito de esta iniciativa es el papel que el gigante tecnológico Google y Bill Gates, a través de la Fundación Bill & Melinda Gates, juegan en la organización. Ambos la han financiado con 15 millones de dólares, eso sin contar las aportaciones que diversos filántropos han realizado y que han permitido a Salman Khan la contratación de un equipo al que puede ofrecer salarios competitivos en el sector.

Una de las personas que forma parte de este equipo es Bilal Musharraf. Él es el responsable del área de traducción de la organización y lleva dos años trabajando con Khan. Desde Palo Alto, California, donde se encuentran las oficinas de la organización, Musharraf contesta a las preguntas de LaVanguardia.com acerca del proceso de traducción de los vídeos.

“Nos hemos centrado en una primera fase en las 10 lenguas más habladas del mundo (castellano, portugués, árabe, mandarín, ruso, hindi/urdu, bengalí, alemán, francés e indonesio) y queremos que el núcleo duro de las materias en matemáticas en esos idiomas estén bien traducidos en breve”, explica Musharraf en una entrevista telefónica.

Subtitulación y doblaje son los dos ejes en los que se vertebra el área de traducción de Khan Academy. Lo primero es puro crowdsourcing -”uno va a la web, hace click en un vídeo y añade los subtítulos”-; lo segundo, requiere de más compromiso por parte de los voluntarios. “Lo ideal en este aspecto es encontrar a otros Salman en otros idiomas, eso es lo que buscamos para doblar los vídeos”, explica Musharraf.

¿Y en catalán? En Khan Academy hay por el momento siete vídeos subtitulados al catalán que han realizado diez personas. Desde la organización californiana hacen un llamamiento a quienes deseen aportar su granito de arena para subtitular los vídeos que deseen. “Quién sabe, quizá algún día podamos hacer el Khan Academy en catalán”, dice Musharraf, que explica que el objetivo principal de la organización a corto plazo, concretamente de cara a julio, “es tener al menos 1.000 vídeos del núcleo de matemáticas disponibles en los 10 idiomas más hablados del mundo”.

En Barcelona, el filósofo y físico holandés afincado en el Alt Empordà Humberto Schwab, ha formado parte de los grupos de Khan Academy en la capital catalana. En él se intercambiaban ideas acerca de este método para aprender. “Khan Academy te demuestra que no hacen falta edificios para enseñar física, por ejemplo, porque puedes aprenderla más rápidamente por internet”, explica en conversación telefónica. “Con cosas así podemos solucionar de una tacada el problema de la enseñanza y, de paso, hacer las cosas más baratas. La Khan Academy es un profesor que da clases a millones de alumnos, y eso es muy barato”, señala.

Con todo, en su opinión, el papel del maestro sigue siendo importante en la educación de un alumno, aunque con reservas. “Si el profesor no está motivado no sirve de nada porque no motiva al alumno. Es más útil una charla de un profesional, un artista, un periodista, un emprendedor motivado, que todas las clases de un profesor sin motivación”, opina Schwab. “Por eso no necesitamos aulas de 35 alumnos: el profesor no puede conectar con los alumnos”, indica.

Con todo, Khan Academy también tiene críticos. Entre ellos, se encuentra Pablo Linares, profesor del Instituto Ignacio Aldecoa de Getafe, y autor del blog Matemáticas en el instituto, donde cuelga, en ocasiones, vídeos de la organización estadounidense para sus alumnos. Linares usa dicho material “como complemento” a sus clases. “Khan Academy envuelve los contenidos en un formato más atractivo pero la metodología no varía mucho con lo que no creo que enganche de veras a los alumnos ni les ayude a tener una mayor comprensión”, explica en un correo electrónico. “Estoy convencido de que se necesita un cambio más profundo que el de presentar las mismas cosas con diferentes formatos (vídeos, redes sociales, pizarras digitales). Las tecnologías son muy buenas pero hay que darles un uso apropiado y no deberían ser un fin en sí mismas sino un medio para potenciar el aprendizaje”, señala.